Dr. Jair Antonio Fagundes
Consultoria – Palestras – Auditorias – Perícias

Normalmente percebe-se que as entidades empresariais tem se preocupado e desenvolvido o Planejamento Estratégico para que possa aumentar as chances de sucesso, mas, atualmente as Entidades Públicas também tem adotado essa metodologia de gestão, exemplo disso é a cidade de Santa Rosa RS a qual desenvolveu e está em plena execução de seu próprio Plano Estratégico, o qual transcrevemos a seguir toda a sua estrutura tradicional, a saber: a Municipalidade de Santa Rosa definiu sua MISSÃO é Contribuir para o desenvolvimento em todas as áreas do município, promovendo a valorização do ser humano, entregando serviços de excelência para os cidadãos e garantindo o bem-estar social da nossa população. Sua VISÃO é Ser um município sustentável com excelência na prestação de serviços, preservando o meio ambiente, apoiando ações de desenvolvimento social e econômico, tornando-se referência em gestão pública. E seus VALORES são a Ética, Trabalho, Honestidade, Transparência, Excelência no atendimento, Respeito e Valorização das Pessoas, Comprometimento e Responsabilidade. Para fazer a análise do Ambiente foi usado a matriz SWOT, onde se concentrou na identificação de suas forças e fraquezas (análise interna) e das oportunidades e ameaças (análise externa) em três eixos principais, Eixo Institucional, Eixo Humano e Social, Eixo Infraestrutura e Economia; a partir de aí foram definidos 12 objetivos estratégicos com suas referidas metas e utilizando a ferramenta 5W2H para a definição dos planos de ações, a gestão do PE está sendo realizada com a utilização de indicadores financeiros e não financeiros. Para evoluir se exige planejamento e iniciativa; Iniciativa exige determinação; Determinação com planejamento pode resultar no sucesso, porém, sem planejamento, pode resultar em desperdício de esforços. Lembre-se que o sucesso requer equilíbrio entre planejar e executar, entre o teórico e o prático.